Liderança forte em tempos de mudança

Tenho lembrado em minhas palestras e consultorias, que nunca na história vivemos um momento de tamanhas mudanças como atualmente e para acompanhar esse mundo em transformação, líderes precisam desenvolver habilidades que façam a equipe se manter engajada enquanto enfrentam o medo do desconhecido. Desde a época das cavernas, homens e mulheres tiveram que adaptar-se às situações pela sobrevivência. Enquanto mulheres eram mais territoriais e atentas a diversos detalhes dentro de um perímetro de segurança, os homens desenvolveram características relacionadas a concentração e o foco. O homem tinha que caçar e não importava mais nada em sua vida, deixando muitas vezes de lado a coletividade para assim alimentar a sua família.
Com o passar dos milênios, homens e mulheres tiveram que adaptar-se a novos tempos. Hoje o homem pode ser focado, mas não precisa se tornar um carrasco para conquistar seus objetivos a todo o custo. A mulher, por sua vez, desenvolveu uma capacidade incrível de relacionamento, empatia e de desenvolvimento de pessoas, sem contar que o ego, no caso delas, é muitas vezes substituído pela humildade. Não estou dizendo que não existam homens humildes, empáticos e bons de relacionamento, nada disso. O que quero dizer que na média as mulheres têm essas características de maneira mais natural.
Segundo o psicólogo e pesquisador americano Daniel Goleman, falamos isso por questões estatísticas, mas não quer dizer que não existe um homem por exemplo mais empático do que a mais empática das mulheres. Segundo pesquisas, Peterson Institute for International Economics, empresas que aumentaram a presença de mulheres em até 30% nos cargos de alta liderança tiveram um aumento de 15% em sua rentabilidade. Vejamos então o que nós, homens, devemos aprender com as líderes mulheres. No caso da empatia, mulheres antes de tomarem uma decisão, preocupam-se com o todo e como as pessoas envolvidas se sentirão. Muitas vezes antes de decidir, elas escutam mais as pessoas da equipe ao contrário da maioria dos líderes homens que decidem e impõem suas diretrizes.
Veja bem, se vivemos em um mundo onde medo, ansiedade e a preocupação rodeiam o nosso coração, equipes lideradas por mulheres em geral não são pegas desprevenidas, pois sempre haverá a possibilidade de conversar antes de mudar completamente o rumo. Outro ponto que homens precisam olhar mais e aprender com as líderes mulheres é a humildade e não ter medo de mostrar a sua vulnerabilidade. Tenho uma frase que cito e recentemente até o técnico Bernardinho da seleção compartilhou: “se o líder se acha um Deus, a equipe perde a fé.” Mulheres em geral controlam muito mais seu ego e não têm medo de dizer que estão erradas e mostrar suas fraquezas. Equipes lideradas por mulheres assim, não se preocupam com o status e principalmente o que a líder vai pensar, pois existe uma proximidade humana e não apenas de líder e funcionário, mantendo assim uma relação baseada em confiança e longe da desconfiança. Outro ponto que é preciso dizer é a capacidade que as líderes mulheres tem em treinar e transformar pessoas. Enquanto a maior parte dos líderes homens se preocupa apenas na busca da meta e objetivo, as líderes mulheres investem no desenvolvimento a médio e longo prazo fazendo a equipe sentir-se acolhida e motivada a realizar um propósito, uma missão e assim chegar no objetivo.
É muito difícil montar uma equipe de alto desempenho quando o foco é em você mesmo. Sempre repito o que Jim Collins fala em seu livro Empresas Feitas para Vencer: quando a equipe se preocupa mais com o que o líder está pensando do que a missao a ser cumprida, é o primeiro sinal de declínio. Líderes mulheres tendem a colocar a equipe em evidência e não a si mesmas. Em liderança falamos que liderar é fazer as pessoas sentirem-se importantes, é o que eu chamo de salário emocional e o que faz o time sentir orgulho de fazer parte. Líderes mulheres, em sua maioria, fazem as pessoas sentirem-se orgulhosas e felizes ao seu lado, pois sabem que fazem parte de algo maior até mesmo que a sua própria existência.
Agora Ronan, nós, homens, não temos características que elas possam aprender com a gente? Lógico que sim, mas pense primeiro em olhar para dentro de si mesmo e perguntar o que pode aprender com elas e melhorar a sua liderança.
O sucesso das mulheres mostra que um estilo de liderança não tradicional pode aumentar as chances de uma organização sobreviver em um mundo dinâmico, veloz e incerto. A força da liderança feminina reforça que há poder em uma diversidade de estilos de liderança que devem ser aprendidas e compartilhadas entre homens e mulheres com o objetivo de ajudar empresas a alcançarem objetivos e pessoas a realizarem sonhos.